Für die städtische Energiewende müssen wir das Emsdettener Solarpotenzial entschlossener nutzen. Ich will eine ambitionierte Ausbauinitiative für Photovoltaik- und Solarthermieanlagen, um dieses Potenzial für CO2-Einsparung schrittweise zu nutzen. Dabei möchte ich alle Akteur*innen – Verwaltung, Bürger*innen und Gewerbe – an der Energiewende beteiligen und von ihr profitieren lassen. Eine nachhaltige Energieerzeugung – dezentral und erneuerbar – führt dazu, dass die Gewinne der Wirtschaft vor Ort zugutekommen. Daher liegt in einer Dezentralisierung der Energieerzeugung durch die Energiewende und die Digitalisierung eine große Chance für die wirtschaftliche und soziale Entwicklung.

Alle Verwaltungsstandorte möchte ich kurzfristig auf Solareignung überprüfen. Alle geeigneten städtischen Schulen sollen bis 2025 mit Solaranlagen ausgestattet sein.

Ich möchte, dass Emsdetten 2030 energieautark ist.

Durch die Schließung unseres Krankenhauses und vor dem Hintergrund des chronischen Ärztemangels müssen wir eine nachhaltige Sicherung der ambulanten hausärztlichen und fachärztlichen Versorgung der Emsdettener Bürger*innen sicherstellen. Das betrifft auch und vor allem unsere älteren Mitbürger*innen.

Heute können und wollen sich nur wenige Menschen vorstellen, später in einem Pflegeheim zu leben.
Die Pfleger*innen leisten dort eine tolle und wertvolle Arbeit, sind am Limit des Leistbaren oder gehen oft darüber hinaus. Aber: Die meisten Menschen wollen zu Hause oder zumindest in ihrem angestammten Umfeld wohnen bleiben und ambulante Pflege in Anspruch nehmen. Lebensnähe und gesellschaftliche Teilhabe heißt für mich, sich an den Bedürfnissen der Menschen zu orientieren und ein individuelles und langes Leben in vertrauter Umgebung zu ermöglichen.
Ich will, dass Emsdetten die Pflegebedarfsplanung selbst in die Hand nimmt und Wohn- und Pflegeformen im Lebensumfeld der Menschen entwickelt und unterstützt.

Der wachsenden gesellschaftlichen Bedeutung der Pflege steht weiterhin ein massiver Pflegenotstand gegenüber, der auf gesundheitsgefährdende Arbeitsbelastung bei gleichzeitig fehlender Wertschätzung, unzureichender Entlohnung und einem Minimum an verlässlicher Freizeit zurückgeht. Gleichzeitig bleibt viel zu wenig Zeit für die Pflege und Beziehungsarbeit zu den Patient*innen. Wir können diese Widersprüche in der Pflege als Kommune alleine nicht auflösen, aber durch Förderung und Unterstützung neuer und innovativer Modelle zumindest abschwächen und die Situation in Emsdetten für alle verbessern.

Unterstützen statt Ausgrenzen – Menschen nicht in Schubladen stecken, sondern ihnen Chancen geben, dafür stehe ich. Deshalb trete ich ein für starke Hilfsangebote, Bildungs- und
Beratungseinrichtungen, die Teilhabe ermöglichen. 


Mein Ziel als Bürgermeister bleibt ein diskriminierungsfreies Emsdetten, das unterschiedlichsten Menschen eine Heimat bietet. Wo Menschen als Minderheiten oder Schwächere zu Opfern werden, wird die Stadt sich schützend vor sie stellen.

Um die Stadt Emsdetten zu einem nachhaltigen und generationenübergreifend attraktiven Lebensort zu entwickeln, ist es notwendig, Kindern und Jugendlichen mehr Möglichkeiten zur politischen Teilhabe anzubieten. Dies ist durch das passive Wahlrecht ab 16 auf Kommunalebene als ein wichtiger Teil der Einbindung junger Menschen in politische Entscheidungen gegeben.

„Fridays For Future“ zeigt doch seit nunmehr zwei Jahren, dass jüngere Menschen den Willen zur Partizipation haben und auch inhaltlich komplexere Themenbereiche auf ihre Weise erschließen. Daher bin ich der festen Überzeugung, dass wir weitere Konzepte zur Einbindung junger Menschen in die Politik benötigen.

Ich will die Motivation von Jugendlichen und den aufkommenden Frust darüber, in der Politik kein Gehör zu finden, zum Anlass nehmen, einen Jugendrat in Emsdetten zu etablieren. Er soll aktuelle, die Jugend betreffende Themen beraten und ausdrücklich ein Meinungsbild und eine entsprechende Argumentation vorlegen, die in den Ausschüssen thematisiert werden müssen.
Wir haben bereits sehr gute Erfahrungen mit unseren Beiräten gemacht.

Klimaschutz ist die entscheidende Zukunftsinvestition. Emsdetten benötigt eine zukunftsfähige und nachhaltige Infrastruktur. Wir müssen heute die Verkehrswege und Gebäude für die klimagerechte Stadt von morgen bauen. Um die notwendigen Klimaziele zu erreichen und beispielsweise den Ausstoß an Treibhausgasen bis 2030 zu halbieren, müssen wir jetzt entschieden handeln. Deutschland trägt hierbei eine große Verantwortung, allerdings sind bei Bundes- und Landesregierung weder Entschluss- noch Tatkraft zu erkennbar.

Umso wichtiger ist es, dass wir auf kommunaler Ebene den Handlungsspielraum, den wir haben, nutzen und unseren Beitrag zu Klimaschutz und zur Energiewende leisten. Das halte ich für unsere gesellschaftliche Verantwortung.

Klimaschutz ist dabei Herausforderung und Chance zugleich, auch für die Entstehung neuer, innovativer und zukunftsfähiger Jobs.

Und es ist gleichzeitig eine übergreifende Aufgabe, an denen die Stadt und Private mitwirken müssen. Ich stehe für eine Verwaltung, die mit gutem Beispiel vorangeht und gleichzeitig die Innovationskraft des privaten Sektors nutzt und stärkt.

Ich möchte, dass Emsdetten 2030 CO2-neutral ist. 

Das kulturelle und sportliche Angebot Emsdettens ist Münsterlandweit einmalig und ein wesentlicher Grund für das positive Image der Stadt weit über seine Grenzen hinaus.  Kultur hält eine Stadt zusammen, befasst sich mit drängenden gesellschaftlichen Fragen, bringt Menschen zueinander und bereichert jeden persönlich. Als Bürgermeister will ich dieses Profil noch stärker herausarbeiten. Dazu gehört eine angemessene Förderung der Kultur, insbesondere auch der freien Kulturszene. Damit dies auch nach den ökonomischen Einschnitten bedingt durch die Corona-Pandemie so bleiben kann, ist es notwendig, die kulturelle und sportliche Angebotsvielfalt abzusichern und zu stärken.

Viele Emsdettener Bürger*innen wollen in ihrer Freizeit Spaziergänge oder Radtouren unternehmen. Auch für die Gäste Emsdettens ist die attraktive Landschaft rund um Emsdetten ein Grund für ihren Aufenthalt in unserer Stadt. Emsdetten hat aber kein attraktives Netz an thematischen Rad- und Wanderwegen. Es fehlt ein Konzept für ein Naherholungs- und Tourismusangebot, das die Beherbergungs- und Gastronomiebetriebe und die im Bereich der Umweltbildung engagierten Akteure, Vereine und Initiativen miteinander vernetzt.

Ich will unsere (klein) bäuerliche, regionale Landwirtschaft erhalten. Die Familienbetriebe leisten, meist seit Generationen, wertvolle Arbeit. Aber: Die Vergabekriterien der EU im Rahmen Ihrer Subventionspolitik unterstützen im Wesentlichen sehr große Betriebe, so dass immer mehr kleine bäuerliche Betriebe mit Agrarfabriken nicht mehr mithalten können und aufgeben müssen.   

Zur Wahrheit gehört aber auch: Die industrielle Tiermast mit einhergehendem, verstärktem Einsatz von Düngemitteln, Medikamenten und Pestiziden nimmt rasant zu. Folge: Das Trinkwasser ist zunehmend durch Schadstoffeinträge bedroht. Hier muss Landwirtschaft und Umweltschutz in Einklang gebracht werden.

Die Digitalisierung geht auch an der Landwirtschaft nicht vorbei: Es kommen an vielen Stellen bereits digitale Lösungen zum Einsatz. Diese können im besten Fall dazu beitragen, den Pestizid- und Stickstoffeintrag durch eine präzisere Bodenbearbeitung zu reduzieren, die Ressourceneffizienz zu verbessern und Arbeitsprozesse zu vereinfachen. Aber: Sie darf nicht zu einer weiteren Industrialisierung der Landwirtschaft führen, an deren Ende nur noch die großen Betriebe überleben können.

Alle Emsdettener Unternehmen und Bürger*innen sollen die Chancen der Digitalisierung nutzen können.
Deshalb setze ich mich für einen weiteren Ausbau von Breitband- und Glasfaseranschlüssen in Emsdetten ein. Jeder Haushalt braucht eine zeitgemäße Internetanbindung. Nicht zuletzt die Corona-Krise hat gezeigt, wie wichtig die Möglichkeiten des digitalen Lernens an den Grundschulen und weiterführenden Schulen sind.

Ich will, dass die Mittel aus dem Digitalpakt und weitere finanzielle Mittel wirklich bei den Schulen und Schüler*innen ankommen. Die Stadt muss weiter sinnvoll in den Ausbau und die Administration der digitalen Infrastruktur, aber auch in eine gute Ausstattung mit Computern, Tablets und Software investieren, damit nachhaltiges zukunftsträchtiges Lernen an allen Emsdettener Schulen ermöglicht wird. 

Die Corona-Krise hat verdeutlicht, dass die Bildungschancen auch in Emsdetten ungleich verteilt sind. Der digitale Unterricht hat die Schüler*innen aus eher prekären Elternhäusern deutlich benachteiligt, weil sie nicht über die nötigen Geräte (Smartphones, Tablets und Drucker) verfügen. Deshalb ist die Ausstattung mit digitalen Endgeräten und eine entsprechende Schulung für alle Schüler*innen und Lehrer*innen angezeigt. Das muss genauso selbstverständlich sein wie der barrierefreie Zugang zu allen Schulen.

Auch der Unterricht im Offenen Ganztag (OGS) ist ein sinnvoller Ansatz zur Förderung von Chancengerechtigkeit und außerdem ein wichtiger Baustein für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

Wir leben – zum Glück – immer länger. Ich möchte, dass jeder Mensch selbstbestimmt, bei bestmöglicher Gesundheit und in Würde alt werden und aktiv an der Gesellschaft teilhaben kann. Und das möglichst lange in vertrauter Umgebung.
Viele Menschen sind am Ende ihrer Berufstätigkeit eigenständig und aktiv, doch mit dem Ende der Erwerbsarbeit besteht das Risiko, in ein Loch zu fallen, soziale Kontakte zu verlieren und keinen geregelten Tagesablauf mehr zu haben. Die Folge: Angst vor Einsamkeit.

Dazu wird vieles im Alter schwieriger und der Unterstützungsbedarf wächst:
Körperliche Beeinträchtigung und Pflegebedürftigkeit schränken die persönliche Mobilität ein. Menschen können ihren Alltag nicht mehr alleine bestreiten und sind auf fremde Hilfe angewiesen, insbesondere wenn es keine Partner*in, keine Kinder gibt, Angehörige weit weg wohnen oder beruflich stark eingebunden sind.
Die Corona-Krise hat noch einmal verdeutlicht, wie wichtig das soziale Miteinander gerade für ältere Menschen ist.

Stadtbeteiligen und damit die soziale Gemeinwesenarbeit bekommen einen neuen Stellenwert.

Deshalb ist für mich wichtig, Angebote von Vereinen und sozialen Diensten, haupt- und ehrenamtlichen, die besondere soziale Unterstützungsleistungen anbieten, umfassender zu fördern und zu unterstützen.

Eine der wichtigsten Aufgaben in den kommenden Jahren ist eine vorausschauend handelnde Stadtplanung. Hier liegt mir die Innenstadt besonders am Herzen. Es wurden bereits Millionen Euro in die Infrastruktur investiert, ohne dass sich wesentliche Belebungseffekte für die Innenstadt bemerkbar machen. Wir haben mit der EMSIG eine rege Immobilien- und Standortgemeinschaft. Trotzdem nehmen längst nicht alle Eigentümer, Einzelhändler und Gastronomen ihre Mitverantwortung für den Standort Emsdetten wahr. Hier wird das hauptamtliche City-Managment entscheidend helfen und die EMSIG unterstützen. Besonders vor dem Hintergrund des boomenden Onlinehandels:
Lokale Geschäfte müssen zusammenarbeiten und neue Wege beschreiten.
Ich will, dass unser lokaler Einzelhandel und die Bedürfnisse der Bürger*ìnnen  bei der Weiterentwicklung der Innenstadt stärker in den Fokus rücken.

Stadtentwicklung geht aber weit über die Innenstadt und das Thema „Einkaufen“ hinaus: Ich will qualitative Entwicklungsmöglichkeiten für die gesamte Stadt, auch für die acht Ortsteile Emsdettens und die Außenbereiche. Eine gute Nahversorgung muss unbedingt gewährleistet werden.

In Zeiten von Biodiversitätskrise und Artensterben sind Umwelt- und Naturschutz wichtiger denn je.
Emsdetten profitiert von seinen Naturschätzen – von den Emsauen, dem Emsdettener Venn und den Flächen am Max-Clemes-Kanal. Auch der Emsdettener Brook/ die Westumgebung müssen mit konkurrierenden Nutzungsansprüchen vor weiterer Versiegelung geschützt werden. Durch den Schutz dieser Naherholungsgebiete leisten wir einen großen Beitrag zum Umwelt- und Naturschutz und damit auch zum Klimaschutz. Somit verbessern wir unser aller Lebensqualität.

Ich kämpfe für mehr Grün und Artenvielfalt mitten in der Stadt. Darüber freuen sich nicht nur Wildbienen und anderen Insekten, sondern auch der Mensch und das Mikroklima.

Wir müssen Verkehr in der Stadt neu denken und brauchen einen aufeinander abgestimmten guten Mix unterschiedlicher Verkehrsmittel. Expert*innen schätzen, dass sich in bis zu 30 Prozent der Pkw-Fahrten auf den Radverkehr verlagern ließen. Nach Untersuchungen führen 40-50 Prozent der Autofahrten über eine Strecke von weniger als fünf Kilometer Länge. Sie lägen damit in einem Entfernungsbereich, in dem das Fahrrad sogar das schnellste Verkehrsmittel ist (Quelle: Umweltbundesamt).

Als Bürgermeister will ich den öffentlichen Personennahverkehr stärker ausbauen und den Anteil des Radverkehrs erhöhen. Der Trend geht zu fahrrad- und fußgängerfreundlichen Innenstädten, das zeigen viele Beispiele. Von einer attraktiveren Innenstadt, die mehr Platz für Menschen statt für Fahrzeuge bietet, profitiert auch die Geschäftswelt. Das verbessert die Luftqualität, sorgt für weniger Lärm und weniger Stau auf den Straßen und steigert die Lebensqualität.

Mein Ziel ist deshalb weniger Autoverkehr und mehr Mobilität! Es muss bequemer und günstiger sein, mit Bus in die Stadt zu fahren oder Wege mit dem Rad zurückzulegen als mit dem Auto!

Die Stadt mit rund 390 Mitarbeiter*innen ist ein großer Arbeitgeber in Emsdetten.

Sie wird ein entscheidender Erfolgsfaktor für die ökologische, soziale und wirtschaftliche

Weiterentwicklung sein. Ich will, dass die Verwaltung als bürger*innennahe Dienstleisterin, gestaltende Umsetzerin der Mobilitätswende und einer nachhaltigen Klimaschutzpolitik agiert.
Ich setze mich dafür ein, dass alle Prozesse, die Zusammenarbeit innerhalb der Fachdienste und Ämter sowie deren Führung auf die künftigen Anforderungen hin überprüft und weiterentwickelt werden.

Die Digitalisierung muss gestaltet werden. Die digitalen Veränderungsprozesse führen zu einem nie dagewesenen Druck, die Art wie wir leben, wie wir wirtschaften und arbeiten, konsumieren und kommunizieren, weitreichend zu ändern. Das hat auch die Coronakrise deutlich gemacht. Diesen Prozess will ich mit Zuversicht gestalten und als Bürgermeister mit meiner Verwaltung vorangehen. Ich will die Verwaltung dazu befähigen, Beteiligung digital zu organisieren und damit zu einem Gewinn für ganz Emsdetten zu machen.

Als Bürgermeister stehe ich für eine klare politische Haltung und eine Kultur der Offenheit. Im parteiübergreifenden Dialog mit allen Beteiligten will ich Antworten auf die Zukunftsfragen unserer Stadt finden. Ich bin der Meinung: Anderes denken führt zu anderem Handeln – Anderes Handeln führt zu anderen Ergebnissen!

Ich will eine starke und florierende Wirtschaft. Wir sind angewiesen auf die Gewerbesteuer, um unsere hohen Standards (Kita, Schule, Vereine und Digitalisierung) zu halten. Diese Infrastruktur sorgt umgekehrt dafür, dass hochqualifizierte Fachkräfte nach Emsdetten kommen und sich hier ansiedeln.
Die Grundlage hierfür ist eine intakte Umwelt, ohne Klima- und Umweltschutz wird diese Grundlage zerstört und gefährdet somit Unternehmen und Arbeitsplätze. Für immer Menschen ist dies auch ein entscheidender Faktor bei Arbeitgeber- und Arbeitsplatzauswahl. 
Es besteht meiner Meinung nach überhaupt kein Konflikt zwischen Klima-, Umwelt- und Naturschutz auf der einen und Wirtschaft auf der anderen Seite. Die Corona-Pandemie zeigt eines doch deutlich: 
Wir müssen die Wirtschaft und damit die Gesellschaft gesünder und widerstandsfähiger machen, ein weiter so wie bisher können wir uns nicht leisten. Das lehrt uns die ökonomische Vernunft und ist auch eine Frage von (sozialer) Gerechtigkeit und Nachhaltigkeit.
Viele Unternehmen (und im Übrigen auch Bürger*Innen) gehen beim Klimaschutz voran.
Ich glaube, wir können ideenreicher und mutiger werden, mit modernen Finanzierungskonzepten, Partnern und Betreibern arbeiten, und auch Fördermittel viel mehr nutzen. Das sichert uns auch weiterhin die finanzielle Freiheit.

Wohnen darf kein Luxus sein! Ich werde den Bau von bezahlbaren Wohnungen für Familien, kleine und mittlere Einkommen nicht allein dem freien Markt überlassen. Wir müssen nicht nur mehr bauen – wir müssen vor allem sozialer und ökologisch nachhaltiger bauen! Mit mir wird die Stadt aktiv Wohnraum im unteren und mittleren Preisbereich schaffen. Darüber hinaus fehlt es in Emsdetten an 2-3 Zimmer Wohnungen und an entsprechenden Angeboten für junge Leute, insbesondere an Studenten und Azubis.

Ich halte es für unrealistisch, allein durch mehr Wohnungsbau die Mieten zu senken. Das haben andere Städte auch versucht – und es funktioniert nicht. Der Grund: Der freie Markt schafft gegenwärtig vor allem hochpreisige Wohnungen, mit denen sich gutes Geld verdienen lässt. Wir brauchen aber bezahlbare Wohnungen für untere und mittlere Einkommen sowie für Familien.

Das Aufstocken von Gebäuden und die Nachverdichtung letzter verbleibender Flächen spielt hier eine zentrale Rolle.